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                                                                                                                                          《民航管理》杂志社旗下网站

                                                                                                                                          试论民航企业CI战略中MI的建立 [图]

                                                                                                                                          2010-11-9 9:27:45 《民航管理》1996年第1期 孙晓梅 阅读:

                                                                                                                                                 CI(Corparate Identity),简称为企业识别战略,它是旨在活化企业组织,构筑经营理念,强化企业管理,凝聚企业精神,规范员工行为,提升企业形象的一门企业经营战略。五十年代真正意义上的CI诞生于美国,在六、七十年代随着日本及亚洲四小龙的经济崛起,形成新的世界经济热点,CI本身进一步完善,发展成为集理念识别、活动识别和视觉识别的统一体。九十年代的今天,伴随着中国改革开放的步伐,CI这个在西方经济中获得巨大成功的企业经营战略,已在中国逐渐发展成为一门专项社会职业——企业形象设计。中国民航企业作为我国大经济社会中的一员,也开始认识并试图探索民航企业的CI之路。在民航企业CI导入过程中MI(理念识别)的导入是一个贯穿始终的主线。本文试就这一主题谈几点认识。

                                                                                                                                                 一、理念识别MI是CI战略的灵魂

                                                                                                                                                 理念识别是企业识别系统(CI)的核心,它不仅包括企业经营的宗旨与方针,还应包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内是企业内在凝聚力的表现。系统的CI工程,不管在理论结构还是在操作程序上,理念识别都是一个起点。

                                                                                                                                                 1.松下成功的启示。当今世界,很少有人不知道松下电器的。其创立者,日本著名企业家松下幸之助先生也被人誉为“企业经营之神”。松下认为,经营企业需要顾及的方方面面很多,如技术力量、销售力量、资金、人力、后勤、周围的环境等。但是,这些方面无论多么重要,也不如经营理念重要。企业理念是方向、是头脑,只有先树立正确的经营理念,其他方面才能够产生和正常发展。

                                                                                                                                                 正是在这样的指导思想下,松下电器由一个小电料行发展为雄踞全球的松下电器集团。1985年,松下电器公司的营业额达34 241亿日元,为日本同行业之首,同时被列为世界50家最大公司之一。目前松下公司拥有职工20多万人,年利润在100亿美元以上。

                                                                                                                                                 松下的成功经验表明,企业的理念是企业的灵魂所在,是企业成功的关键。

                                                                                                                                                 2.从CI的构成看MI的核心地位。理论上一般认为,CI由三个要素构成:

                                                                                                                                                 (1)理念识别(Mind Identity,简称MI);

                                                                                                                                                 (2)行为识别(Behaviour Identity,简称BI);

                                                                                                                                                 (3)视觉识别(Visual Identity,简称VI)。

                                                                                                                                                 三者在CI中相互联系,相互促进,共同组成CI的整体,共同塑造企业独特的形象,推动企业经营的发展。但三者有其各自不同的功能。用结构层次图可表述为:

                                                                                                                                                 ●企业识别系统结构图

                                                                                                                                          标签:CI | MI
                                                                                                                                          相关新闻:
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