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                                                                                                                                          《民航管理》杂志社旗下网站

                                                                                                                                          严字当头 强化管理 造就一流飞行队伍

                                                                                                                                          2010-11-9 13:43:45 《民航管理》1996年第1期 王启堂 阅读:

                                                                                                                                                 1996年1月8日,我们北方航空公司朝阳飞行大队迎来了建队二十周年的纪念日。二十年的艰苦历程,从茫茫林海到广阔的内蒙草原,从东北大地到长江两岸,到处都留下了我们挥洒的辛勤汗水和一串串闪光的足迹。经受了无数次困难和挫折的考验,战胜了一道道火灾与水患的难关。这支战斗在东北地区的专业队由稚嫩走向成熟,成长为今天的技术过硬、作风严谨、素质全面的通用航空队伍。

                                                                                                                                                 自建队之日起,朝阳飞行大队便远离上级机关,扎根在偏僻落后的辽西山区,物质、文化生活相对贫乏。与运输飞行队伍比较,专业部队工作条件差,生活环境苦,物质待遇低,各方面反差较大。尤其是近年来,国内运输航空迅猛发展,而通用航空却日渐萎缩、严重滑坡,加之飞机老旧、航材短缺,飞行骨干大量改装,技术人才青黄不接,人心思动不稳定,安全生产压力大等难题,一直困扰着我们朝阳飞行大队。在这种情况下,如何抓好飞行部队的管理,使之保持旺盛的斗志,无疑是朝阳大队生存和发展的关键所在。管理上不去,飞行安全将是一句空话,其他工作也无从谈起。

                                                                                                                                                 多年来,我大队认真贯彻执行上级指示精神,从专业队的实际出发,在强化安全管理上大做文章,狠下功夫,使大队的建设和发展走上了健康、有序、充满活力的轨道。

                                                                                                                                                 一、把握专业特点,抓住管理重点

                                                                                                                                                 安全一贯是我大队的工作中心,是我们最大的效益,也是我们生存的根本。在飞行安全上我们有处置果断、化险为夷的成功经验,也有管理不善、遭受失败和挫折的惨痛教训。正反两方面的历史经验,深深地教育了我们,促使我们在实际工作中寻求确保安全万无一失的科学管理方法。

                                                                                                                                                 作为专业飞行队伍,我们的主要任务是执行农、林化飞行作业,从时间上来看,具有典型的季节性、周期性,年复一年集中在春、夏、秋三季。从空间上来看,我们的任务又有分散性和流动性的特点,往往是以机组为单位,转战在各个专业基地。多年的实践证明,生产大忙季节的农、林基地最容易出现安全问题,这也是我大队安全管理的主要难点。

                                                                                                                                                 专业基地的不安全因素很多,主要表现在:

                                                                                                                                                 一是执行专业任务的机组分散在各个基地,远离本部,经常是单机作战,缺乏统一指挥,容易导致盲目蛮干,各行其是。

                                                                                                                                                 二是飞行受天气影响大,雷雨、大风以及云雾等天气变幻,多凭经验去把握,常有意想不到的情况出现,稍有不慎即会危及飞行安全。

                                                                                                                                                 三是专业基地500米长的跑道,机场条件差,设施简陋,通信不畅,不利于安全起降。

                                                                                                                                                 四是用户对飞行安全的必备条件缺乏认识,为了抢进度、赶任务,千方百计鼓动机组多飞,形成潜在的安全生产隐患。

                                                                                                                                                 五是低空作业的净空条件不好,密如蛛网的高压线,星罗棋布的乡镇企业厂房,都给超低空作业的飞行安全带来了诸多的困难。

                                                                                                                                                 六是农、林基地的生活条件艰苦,严寒酷暑、农药熏蒸、蚊虫叮咬、伙食卫生等都曾危害过空、地勤人员的身体,妨碍安全生产的正常飞行。

                                                                                                                                                 此外,还有某些专业机场人员、车辆管理秩序混乱,也给飞行安全带来了不利影响。怎样解决好上述种种问题,抓好农、林基地的安全管理,是我大队工作的重大课题。

                                                                                                                                                 二、加大管理力度,安全关口前移

                                                                                                                                                 在专业生产的具体操作上,我大队牢固树立“积极稳妥、量力而行”的指导思想,从加强对安全管理工作的领导入手,以规章制度为依据,严把关口,狠抓落实,扎扎实实抓好农、林基地的安全管理。

                                                                                                                                          相关新闻:
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