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                                                                                                                                          《民航管理》杂志社旗下网站

                                                                                                                                          建立科学的绩效管理和激励机制 提高航行情报部门的技术创新能力

                                                                                                                                          2013-9-23 19:46:57 《民航管理》2012年第5期 作者:陈峥丽 阅读:
                                                                                                                                            (二)实施全方位多层次的激励机制。情报部门应制定合理的、有效的激励方案,多给职工一点发展的空间、多赋予挑战性的工作,多给予工作上的信任和支持,能使职工感觉到他们对部门的发展是重要的,让职工真正能安心于本职岗位。把激励的手段、方法与激励的目的相结合,采取灵活多样的精神激励方式,例如可以运用工作激励,尽量把情报员工放在他所适合的岗位上,并在可能的条件下轮换一下岗位以增加职工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养职工对工作的热情和积极性;运用职工沟通激励加强与职工的感情沟通,尊重技术骨干,创造良好的工作环境,使技术骨干始终保持良好工作热情;运用环境激励法,创造一个良好的工作生活环境,可以使职工主观积极性最大限度的发挥出来。可以使职工保持最佳的精神状态,从而有利于提高工作效率。此外,一个单位人际关系和谐,会使人心情舒畅,努力工作。亲密和谐的人际关系,能使人的创作力得到激发等等。

                                                                                                                                            (三)建立内部良好的竞争机制。首先要破除论资排辈、求全责备的思想,树立用人所长,能者居位的观念。避免人才闲置,尊重他们的工作热情,对他们取得的成绩及时予以肯定和鼓励。实行自主灵活的精神激励手段,对骨干人员给予政策倾斜;其次要引入合理的内部竞争,在企业内部营造竞争的气氛,树立凭借努力和才能获得发展的范例,调动职工潜力,发掘职工创造性,让人才在不断超越中产生成就感、满足感。

                                                                                                                                            (四)实行差异化的精神激励。要根据不同的类型和特点制定精神激励制度,并且在制定精神激励机制时一定要考虑到个体差异。例如,在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,他们看重的是精神方面的满足。应让他们参与管理,例如告知他们要做某事的目的,他们会把事情做得更好;告知职工他所担任职务的重要性,让他们有责任感。假如只是让他按部就班的机械式工作,即使给他丰厚的奖励,他也会有一种排外感,孤立感,积极性受到打击,创造性遭到扼杀。

                                                                                                                                            一个设计完美的航行情报人员激励方案应起到以下作用:一是能够激发航行情报人员的工作热情,充分发挥其创新性,提高航行情报部门的技术创新能力;二是能保证对航行情报事业有贡献的航行情报人员能够获得相应奖励;三是能吸引具有聪明才智的优秀人员从事航行情报工作, 同时可将碌碌无为者从航行情报工作队伍中清除。

                                                                                                                                            三、理念和机制的创新,是提高航行情报部门技术创新能力的途径

                                                                                                                                            建立科学的绩效管理和激励机制,充分调动了航行情报人员的工作热情。结合航行情报的实际工作现状,通过理念和机制的创新,才能有效地提高航行情报部门技术创新能力。

                                                                                                                                            (一)树立安全意识,强化创新理念

                                                                                                                                            众所周知,民航的工作重心始终离不开一个安全问题。有了安全就有了一切,失去安全则失去一切。航行情报部门是民航保证飞行安全与正常效益的重要部门之一。航行情报部门需把技术创新作为本部门技术进步及增强竞争力的重要手段。为提高技术创新能力,航行情报部门要确立技术创新意识,转变为航空用户提供情报服务的观念,从情报部门的组织机构设置、情报信息产品的加工和发布、服务对象延伸等方面,利用现代信息技术建立一套全新的适合民航业发展需求的航行情报服务网络。

                                                                                                                                          相关新闻:
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